“硬核管家”强根基 保运转

今年以来,沣西集团行政部党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕争做“四强”党组织、争当“四优”共产党员的总目标,不断发挥“硬核管家”党建品牌的示范带动效应,全面提升支部党建工作水平,推动各项工作顺利开展,不断开创党建工作新局面。

加强自身建设·打造“硬核”服务团队

提高政治站位。注重顺应新时代要求,围绕新形势新任务精心谋划党建工作。第一时间把集团党委最新精神传达到位,主动强化理论学习,组织传达集团党委理论中心组暨党史学习教育专题会议精神14次,班子成员带头讲授专题党课、宣讲6次,集中学习14次,支部书记累计授课4次。

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完善知识结构。认真学习党的创新理论,真正学懂弄通、学深悟透、融会贯通。成立理论学习小组,制定年度学习计划,以“会前一刻钟”的形式为党员员工提供业务技能交流平台,深挖业务技能,锤炼专业素质,进一步提升工作效能和服务本领。

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创新学习载体。为切实增强党史学习教育成果,行政部党支部结合官网官微,注重在学习形式新颖性、素材内容鲜活性、因材施教针对性等方面下功夫,创新开设“诵读红色经典、感悟百年党史”等宣教专栏,策划举办红歌比赛、红色观影、参观主题展览等庆祝建党百年系列活动,引导广大党员切实增强党性,感受红色信仰,赓续红色精神。

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立足本职工作·提升“管家”精准服务

完善体制机制。开展“硬核制度助力集团发展”活动,制订《行政部党建品牌建设责任清单》,细化工作、责任到人、明确时限,编制完成《沣西集团党支部工作指导手册》《沣西集团公文管理办法》等制度规范。

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党建业务双融合。围绕党群、政务、纪检、后勤“四条战线”,结合“我为群众办实事”实践活动,认真梳理了工作开展中存在的难点堵点问题,并制定了整改清单和责任清单,按照责任到岗,落实到人的要求,全力推进问题整改,切实提升服务水平和品质。

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开展“硬核服务集团360”活动。组织党员走进秦创原生态科创岛等项目建设一线,了解项目基本情况和难点问题,为项目推进提供“360度无缝隙”服务。

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开展“党建强 企业兴”活动。坚持以“一流党建引领一流企业”的工作思路,制定《沣西集团党建工作五年规划》,建立集团领导班子成员党支部工作联系点制度,健全党建责任落实体系;优化公司党组织架构体系,及时调整支部书记人选,并对集团新任支部书记及党务干事进行集中培训1次,对党务干事进行常态化业务能力测试,指导项目部门党支部探索党建业务融合新方式,提升党建品牌影响力,全面提升党务工作水平。

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红色领航奋蹄疾驰。2022年,行政部党支部将切实发挥党建引领作用,引导部门党员干部员工立足岗位职责,内强素质、外树形象,为集团高质量转型发展贡献力量。