“一流的目标+三流的执行=零”，没有强执行力，一切都成了空谈。执行力，是一种能力，是贯彻战略意图、完成预定目标的有效方法，更是一种态度，是把战略、规划转化成为效益、成果的关键。只想不做等于没结果，付诸行动才是破局的关键。今年以来，沣西集团上下积极作为，在保障房交付、科创载体建设、商业配套完善等方面取得了亮眼成绩。下半年，全体干部员工更需以高质、高效的执行力，推动各项工作落地落实见效。

增强“内动力”，以坚韧的责任担当激发执行的主动性

责任心和进取心是做好工作的首要前提，责任心的强弱，决定执行力的大小，进取心的强弱，决定执行效果的好坏。要提高个人执行力，就必须把树立强烈的责任担当意识和积极的进取精神作为首要目标，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，尽心尽力地履行自己的职责，决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任，养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

练就“真本事”，以过硬的能力素质提升执行的实效性

“打铁必须自身硬”没有过硬的能力素质，就没有务实高效的执行力。能力不足、本领恐慌从根本上制约着工作效果。天下大事必做于细，古今事业必成于实。结合自身岗位工作实际和特点，广大干部员工要克服“慵、懒、散”的不足，不断丰富综合知识，提高业务技能，努力做到敢执行、能执行、善执行。

干出“加速度”，以迅捷的干事节奏提高执行的效率性

工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

打开“思维笼”，以新奇的想法思维拓宽执行的创新性

提高执行力就要克服顽固僵硬的思维方式和保守狭隘的条条框框，把树立创新理念、增强创新意识、锻炼创新能力当做基本素质去培育，工作中不断用新的思维视角观察了解问题，用新的方式方法解决问题，时刻围绕“如何将工作做得更好”去思考和琢磨，即使在平凡的岗位上，也要做出有价值的创新。

一个优秀的企业必然有一支优秀的团队，一支优秀的团队必然有强大的执行力。当前集团正处在冲刺三季度、决战下半年的关键时期，广大干部员工务必保持昂扬向上精神状态，不断修炼内功、提高本领，全身心投入到全年各项既定目标任务中去，为实现打造“世界一流的中国城市”这一企业使命而努力奋斗。