5月17日，物业公司组织召开康定和园项目交房筹备工作会，汇报康定和园交房筹备工作进度，各部门配合交房工作开展情况及计划，最后张民栓同志作出指示。公司领导班子成员及职能部门全体人员参加会议。

为交房工作能够顺利展开，在交房之前，物业公司组织人员对小区进行整体验收，检查配套设施能否正常使用、房屋的外墙是否有裂缝等问题，严格把关。其次是交房流程的确立，为保障顺利交房，组织员工进行交房流程的演练和培训，包括客服人员、保安、保洁、财务等。因此在交房前期就需要有大量的相关人员招募和储备，并对其做好培训。

会议提出四点要求，一是按项目实际情况紧抓各环节，确保交房工作顺利无误。二是做好应急工作，预备演练。三是各部门无条件支持配合交房工作的展开。四是交房后，将管理标准提前告知业主，并严格执行。五是谨记安全第一，消除隐患。

物业工作本质琐碎而繁多，所以前期准备也是繁琐的。交房是物业为业主服务的第一步，良好的开端等于成功的一半，能否将交房工作做好直接影响了物业日后的工作，因此做好充分的准备是必要的，我们全力以赴。

供稿部门：沣西物业公司