7月31日上午，海绵城市技术中心组织召开上半年重点工作总结暨“四有”员工评议大会。

会上，部门“四有”考核组汇报上半年重点工作绩效考核情况，对各组在日常工作表现、重点任务完成情况、存在问题等方面做了详细说明。全体员工分别汇报半年以来个人工作任务完成情况及下一步工作计划。部门负责人结合工作实际情况依次对每位员工工作情况进行了点评，指出不足。

会议指出，部门各工作小组要根据考核情况进行认真梳理总结、整改落实，对标重点任务目标节点,进一步细化分工，责任到人，确保年度目标任务完成。“四有”考核组要在下半年的季度考核中，严格落实“四有”考核制度，不走过场，不留情面，向管委会统一考核方式看齐，真正做到考核标准明确、考核过程公开公平、考核结果及时运用。

会议强调，全体员工要树立大局意识，团结一心围绕近期海绵城市试点建设终期考核及海绵城市国际研讨会筹备两项重点任务，高品质高质量完成部门交办的每一项工作。一是要加强学习，把握定位，不断提升工作本领。勤学、真学，向书本学，向工作实践学，坚持干什么学什么、缺什么补什么，有针对性的学习掌握履行岗位职责的必备知识，把自我学习作为提高工作能力的不二之选。二是要积极进取，主动作为。面对考核自评报告编写、相关考核资料准备及项目建设推进工作，要积极沟通，密切配合，在平时的工作中要主动思考，不等不靠，科学谋划工作。三是持之以恒发扬钉钉子精神。要敢担当、善于担当，把问题解决到位，把工作落到实处，确保海绵城市终期考核顺利通过，确保2018年海绵城市国际研讨会顺利召开，确保年度目标任务圆满完成。

会后，全体员工根据“四有员工”标准进行了民主评议。

供稿部门：海绵城市技术中心

会议现场