近日，海绵城市技术中心针对部门四个职能组开展了三季度目标责任督查考核及部门年度任务完成情况排查工作，并于11月19日组织召开了三季度目标责任考核暨“四有员工”民主评议大会。

在目标任务督查过程中，考核组分别就综合组、设计组、研究组、现场组四个职能组年度重点目标任务、工作规范、党风廉政等方面工作进行逐项检查，严格按照时间节点要求，详细查看支撑材料。同时对部门年度重点目标任务及通用指标进行逐项检查，梳理存在问题，督促整改落实。

目标责任考核暨“四有员工”民主评议大会上，考核组通报了三季度考核情况，对各职能组在重点任务完成情况、日常工作表现、党风廉政建设、部门年度目标任务等方面存在的问题做了详细通报。全体员工分别汇报了三季度个人工作总结及下一步工作计划，大家根据考核情况分别对全体人员进行了“四有员工”民主评议，部门负责人结合工作实际情况依次对每位员工三季度工作情况进行了点评，指出不足。

会议对部门三季度工作成果做出了充分肯定，同时也强调，在今后的考核中，考核组要对照上季度考核结果，对连续两个季度任务推进不力的，要深刻反思，扣分不留情面，确保考核不走过场，结果运用及时。

会议要求，海绵城市技术中心全体干部员工在四季度工作中，一是重点围绕三部委海绵城市终期考核后续工作，督促各项目主体单位做好试点项目局部整改工作，做好赴京答辩及现场核查准备等各项工作。二是持续高质量、高标准的开展课题研究及海绵城市专项图审工作。三是围绕本次考核梳理出的各项问题，开展整改，一项项补充完善，逐条整改，确保年终考核各项工作圆满完成。

                                                                                        供稿：海绵城市技术中心