1月23日，信息产业园公司召开2019年工作计划务虚会，公司领导班子成员、各部门、子公司负责人、部长助理参加会议。

各部门、子公司负责人结合2018年工作中存在问题和短板，对2019 年度重点工作开展计划进行了深入思考、系统梳理并作全面汇报。分管领导对各部门工作计划进行点评并就具体工作进行安排部署，公司负责人作总结讲话。

会议强调，2018年公司各项工作水平全面提升，成绩值得肯定。但随着公司进入转型发展关键期，严峻的市场竞争形势、日益复杂的业态、不断拓展的业务等都对各项工作提出新的更高要求，要学会虚功实做，进一步总结经验，寻求规律，寻找差距，明确目标，创新思路，全面推进各项工作再上新台阶。

会议要求，一是要以“想到了不等于说到了，说到了不等于做到了，做到了不等于做到位了，做到位了不等于有效”为主线和标准来纠偏找差，进一步提升思考力、执行力，知行合一推动工作。二是要有做企业的思维，进一步细化完善工作内容、标准、流程，提升业务专业化水平，建立现代化的企业管理制度流程。三是要精准发力补短板，聚焦主业和重难点问题抓提升。四是要充分发挥考核“指挥棒”作用，建立闭环机制，坚决打破本位主义与“各自为政”，形成公司“一盘棋”发展的大格局。

会议现场

供稿部门：信息产业园公司