为进一步协调各参建单位施工进度，确保项目优质高效运行。1月23日上午，置业公司召开沣西·逸园（一期）及同德·晨曦园9-16#楼项目协调推进会，公司总经理助理王凯参会。

会议对项目进展情况及存在问题进行通报，强调项目交付使用的时间及交付标准。同时对主体、室外管网、室外绿化、水电气配套等方面的重要时间节点提出具体要求，为实现项目顺利交房做好准备。

会议强调，要明确年后“大干快上”的工作节奏，要同时兼顾质量和进度，赶工期不能以牺牲质量为代价，要注意成品保护。

会议要求：一是工程部要积极对接，对施工单位提出的事项要限时答复，同时要发挥项目目标考核奖惩机制，推动项目建设整体进度；二是总包单位要抓好落实，统筹协调各项工作，各分包单位要交叉施工，重点抓好室外装饰、绿化等关键工作节点；三是监理单位要强化施工质量、工艺及工序管控，落实精品项目建设标准；四是参建各方要加强联动协作，把建设过程中遇到的阻点、难点摆在桌面上，明确责任划分，现场沟通解决，全力推动项目建设。

各项目参建单位及置业公司工程部等相关人员约30余人参加会议。                                                                                                                       

     供稿部门：置业公司