为进一步强化员工责任意识和担当精神，检验员工过去一年来履职尽责情况，1月9日下午，投资公司召开2019年度员工述职及民主评议会。集团公司副总经理张桂林出席。

会上，公司全体员工围绕2019年度工作完成情况、存在问题及2020年工作计划逐一述职。参会人员本着客观、负责的态度，分别从德、能、勤、绩、廉等方面对述职人员展开民主评议。会议指出，通过本次述职及民主评议会议，全体员工对自身工作进行全面分析，提出的问题客观、切合实际，在接下来的工作中，要注重细节、强化落实。结合集团公司员工考核体系，公司要坚持结果导向，确保人人有指标、事事有考核。

张桂林对公司取得的各项成绩表示肯定，鼓舞大家再接再厉，继续努力，并就做好2020年工作提出六点要求。一是统筹做好PPP项目管理。坚持提效率、保质量、保安全、出亮点，发挥有限力量全力以赴地抓好各项工程。二是以经营思维抓好管廊运维。扩建现有管廊控制中心，提高管廊机器人智能化水平，促进管廊实现“华丽转身”。三是提升两所学校管理效能。树立服务理念，充分简政放权，落实校长负责制，为两所学校提供全方位的支持与保障。四是推动大城公司迈向新阶段。要加强沟通协作，推动集采供应、商混站建设等各项业务迈向新征程。五是强化固定资产管理。聚焦主营业务，剥离副业，注重发展质量与效益的提升。六是瞄准基金投资。盘活用好现有人才资源，强化基金专业技能，实现基金精准投放。

图为会议现场

供稿部门：投资公司