疫情期间,为进一步提高公司员工项目管理水平,解决设计管理人员在工作中遇到难点问题,确保下一步的设计管理工作的顺利开展,2月19日上午,能源公司规划设计部采用线上培训方式,组织召开了项目管理专题培训会。
本次学习培训由规划设计部刘晨苗在线领学,针对建设过程中的项目管理工作,从项目的决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动工前准备阶段、保修阶段全过程进行讲解。对各个阶段,建设、设计、监理、施工单位等各个参与方的管理职责、管理范围的差异进行分析。随后,每位同事就工作中遇到的问题进行了热烈的讨论,总结经验,为今后更好完成设计管理工作打下坚实的基础。
会后,参会人员积极响应培训会议要求,快速完成学习心得,进一步巩固学习成果,为下一步复工做好充分准备。