为进一步加强能源公司建设工程安全管理和质量监督管理，切实规范各参建单位履约行为，提高各参建单位履职能力，推进公司项目更好更快建设，近日，能源公司合同预算部联合工程管理部召开安全、质量督查通报及制度宣贯会。

会上，能源公司相关负责人通报7月安全、质量督查结果，对检查中较差单位提出批评并宣布处罚措施。要求各参建单位要深刻吸取7月督查教训，立即组织各项目进行自查自纠。会议要求各合作单位要切实履行职能，全力抓好项目质量和安全工作，确保项目安全平稳、质量一流。

随后，合同预算部及工程管理部同事对变更签证及过程结算、监理管理实施细则、工程竣工验收管理办法等11项制度，质量保证资料检查表-建筑、PE管安装过程质量检查表等12项表格进行宣贯。最后，工程管理部相关负责同事对资料填写、资料报送等具体要求做出宣贯。会议要求各单位要认真研究以上制度及表格，定时、按时上报符合制度及规定要求的各项资料。

下一步，能源公司将进一步落实管理责任，做到主动梳理管理流程、优化管理流程；健全安全管理体系，持续开展安全、质量督查、检查工作，按时更新安全台账，完善安全管理长效机制，积极开展各类检查及自查，提升项目建设品质，打造管理一流、质量一流、服务一流的建设队伍。