为协调、解决公司重点工程项目建设中存在的问题，高质量推进重点工程项目建设，8月17日，投资公司召开重点工程项目推进会。公司项目管理部、市政运营部及合同预算部全体人员参加。

会上，项目管理部负责同志围绕沣河污水处理厂、渭河雨水泵站等项目进行汇报，市政运营部负责同志汇报了综合管廊项目相关情况。

会议指出，在肯定各项目进展的同时，更要看到差距和不足，要以问题为导向，严格按照时间节点要求，顺势而为，确保高标准、高质量完成重点工程项目建设。

会议要求，各部门要树立目标意识，坚持“项目为王”，压实责任、强化考核，倒排工期、强力推进；要主动扛起责任，积极践行“一线工作法”，主动参与、协调解决项目建设中存在的问题；要强化风险防范，进一步强化大局意识、责任意识和紧迫意识，始终坚持发展第一要务不动摇，牢牢抓住项目建设“生命线”，全面落实建设安全生产管理主体责任，提升建筑工程安全管理水平，确保公司安全生产形势持续稳定。要加强部门联动。切实加强部门协调配合，形成集成联动，进一步细化任务，挂图作战，精准施策，全面有序推进各项工作任务；要发挥铁军精神，进一步强化投资铁军主动担当、攻坚克难、真抓实干意识，以只争朝夕的紧迫感、责任感和使命感，加快推进公司各工程项目建设进程。