为迅速从“过年状态”调整至“工作状态”，确保新年工作凝心聚力开局起步，2月18日，沣西集团置业公司召开2021年度重点工作部署会，公司董事长葛上义出席，各部门中层以上领导干部参加。

会上，公司主要负责人围绕公司开发建设主营业务，对复工复产、项目建设、销售招商等方面工作进行安排部署。

会议强调，各部门负责人要提高认识、凝心聚力、相互补台，尽快组织召开部门内部工作部署会，客观分析2020年工作中的不足和短板，围绕年度本职工作积极献言建策，统筹做好年前和年后各项工作的有机衔接，对标目标任务，层层传导压力，确保以高效的精神状态和崭新的工作面貌投入到各项工作中，以不怕苦、能吃苦的拼搏干劲，不用扬鞭自奋蹄，共同开创公司高质量发展新局面。

会议要求，一要紧盯全年目标任务，加强沟通协调和监管力度，督促各在建项目尽快复工复产，有计划做好鲲鹏智造园、曹家滩创新中心代建项目及沣西·逸园（二期）项目建设等工作；二要积极关注市场需求，持续推广“工匠精神”，加强设计前期成本管控意识，不断提升建设品质；三要全力发挥财务监管水平，畅通融资渠道，为公司土地储备等可持续发展提供资金保障；四要立足国企担当，建立健全公司体制机制建设，抓好公司团队建设和作风建设工作、围绕公司“快乐工作，健康生活”文化理念，加强对员工的关心关怀力度，做细做实行政服务保障工作，提升干部员工向心力凝聚力；五要积极捕捉市场讯息，拓宽销售招商渠道，聚力抓好不动产和招商项目落地等核心工作，持续提升销售业绩，助推公司经营发展再上新台阶。