2月24日，沣西集团物业公司召开2020年度目标责任考核表彰大会暨2021年度目标责任书签订大会，沣西集团总经理、物业公司董事长姜勤发出席会议并讲话，物业公司全体班子成员及受表彰员工代表参加会议。

会议对2020年度表现突出的先进集体和个人进行表彰，现场签订2021年度目标责任书、党风廉政建设目标责任书及安全目标责任书。

会上，物业公司主要负责人围绕公司发展目标，从经营发展、服务保障、品质管控、党的建设等六个方面系统回顾了公司过去一年的业绩成果，并从“稳基础、强创新、降本增效”这一中心任务出发，全面部署了2021年各项工作任务。

 姜勤发对物业公司整体工作成效表示肯定。他指出，物业公司过去一年紧跟新城和集团发展步伐，准确判断发展环境，把握形势抢抓机遇，经营业绩不断向好，市场拓展有力有序，服务保障扎实到位，在不平凡的2020年实现逆风成长，保持良好发展态势，取得了系列新业绩、新突破。

姜勤发要求，2021年，物业公司要戮力同心，以扎实有为的工作作风和负重奋进的工作态度努力做到“四个强”。

一要强基础。以坚实的制度基础优化治理体系，提升治理能力；以坚实的产业基础提升行业地位，扩大市场份额；以坚实的人才基础增强竞争后劲，保障持续发展；以过硬的管理水平理顺体制机制，激发创新活力。

二要强品牌。深挖细究品牌资源，打造并维护好品牌形象，全方位践行“真心、贴心、暖心、恒心、人心”的“五心”服务理念，不断强化优质服务意识，进一步深化精品服务态度，收获服务对象认可。

三要强文化。在集团企业文化整体框架下创新探索并建设富有特色、具有引领意义、能够指导服务工作实际的优秀企业文化，带动全员不断焕发斗志、提振精神、展示形象，形成公司高质量发展的内生动力。

四要强队伍。坚持用好人才这项战略资源，重视内部人才的培养与发掘，探索建立干部队伍成长壮大的长效机制，形成公司持续发展的源头活水。