为进一步增强员工专业知识和综合素质，近日，沣西集团置业公司开展设计业务工作理论培训，公司各部门员工30余人参加。

此次培训从建筑设计基础理论、建筑主要经济技术指标、项目开发节点控制、报批报建，设计相关疑难问题梳理及讨论五个部分展开，系统介绍了目前设计部相关业务工作及与其他部门之间的协同工作，通过具体项目阐述了设计及报建前期各个技术指标的重要性和精准性，帮助参会人员在自身业务工作的基础上进一步了解房地产开发项目的全寿命周期。会后，设计部业务人员通过现场答疑的形式进一步解决参会人员在设计方面的有关疑难问题。

各部门负责同志表示，在日愈激烈的房地产背景下，有必要经常性地组织公司部门之间的培训或分享活动，进一步提升业务部门的协同作战能力，同时提升工作效率。此次培训通过对设计业务工作理论的讲解，有效地解决了各部门在项目开发的各个节点对设计及报建前期工作中存在的疑问，拓宽了全员的业务知识面，为推动公司高质量发展提供有力支撑。