5月17日上午，沣西集团置业公司组织召开金蝶售楼系统成果汇报暨成本管理建设方案汇报会议，置业公司董事长葛上义出席，各部门中层领导及相关人员参加。

会上，金蝶软件公司对近期置业公司售楼系统建设工作进度及成果进行汇报，并结合公司项目实际，对“大成本”管控方案进行全面讲解。方案以成本管控为核心，以成本管控标准化建设为切入口，从前期概算、项目进度、整体预算、业财一体及成本分析等多个方面进行介绍，通过一体化技术平台的建设，能够实现成本科学管控。

参会人员结合各自岗位实际，对成本管控选择方式、成本管控强弱、合同变更造成的影响及成本结转至财务体系的处理方式等几个方面与金蝶软件公司进行了探讨交流。

会议强调，随着公司近期开盘项目的临近，公司首次使用金蝶售楼系统辅助销售业务，能够有效实现销售全流程管控和全数据分析，各部门要认真学习系统操作流程，保证销售工作高效运转。下一步，要着眼长远，从公司各业务板块入手，深入优化现有流程与体系，全面提升公司业务财务一体化进程，推动公司高质量稳健发展。