进入第四季度以来，沣西集团置业公司聚焦重点攻难点、上下齐心保节点，助推项目建设再提速、销售招商再发力、经营业绩再攀升，切实把贯彻党的二十大精神成果体现在奋力完成全年目标任务上，全力以赴抓重点、抓冲刺、抓收官。

聚焦重点 协调推进全年目标任务

11月上旬，公司召开重点目标任务协调推进会，对年底各项工作任务进行再部署、再安排，要求各部门聚焦全年未完成的目标任务，抓重点、克难点，调配资源，多方协调，快速协调处理项目建设过程中各项困难，确保质量和进度齐头并进，千方百计完成年终既定任务目标。

厘清权责 体制机制全面优化

以国企改革为切入点，充分发挥党支部的引领作用，对公司组织架构、职能分工进行优化调整，理顺流程，完善体制机制，厘清权责边界，推进党的领导融入企业决策、执行、监督等各个环节，推动中心工作高质量开展，将制度优势更好地转化为治理效能。

紧盯项目 质量进度齐头并进

全力推进项目建设进度，紧盯时间节点和任务目标，倒排时序，挂图作战，召开专题协调会议，快速处理项目建设过程中难点堵点，集中火力解决“卡脖子”问题；合理安排工序穿插，确保措施到位、落实到位，保质保量完成项目建设目标任务。目前，理想欣港湾、曹家滩创新中心、春晓园、沣西·逸园（三期）等项目累计完成固投7.22亿元，其中曹家滩创新中心项目主体已全部封顶。

曹家滩创新中心

理想欣港湾

拓宽渠道 整合资源抢占市场

以市场为导向，合理调配资源，拓宽渠道，持续推进招商销售任务，聚焦服务领域、文化领域等，加强品牌资源库管理，加大与品牌商商务洽谈力度，建强“招商销售链”，不断提升招商销售工作质量水平。四季度以来，沣西里街区瑞幸咖啡店已营业，为园区及周边企业员工带来了更多商务休闲便利。

决战四季度，置业公司将紧盯时序进度，多措并举抓建设、促经营，围绕重点目标，自我加压、统筹安排、全力以赴，坚决打赢打好年底收官战，齐心协力推动集团高质量稳健发展。