行者方致远，奋斗路正长。2023年，是沣西服务第二个五年规划承上启下之年，公司坚持党建引领，持续深化国企改革成果，以“推进信息化建设，精抓包干制项目管理，加大域外项目拓展力度，开拓新领域新业态服务，增强提质增效新动能”为中心工作，聚焦商管运营、后勤服务保障、市政管理、办公写字楼和校区、住宅小区服务等六大业务板块，完成公司更名，厘清公司架构等，在落实全员招商、夯实品质服务等方面均取得较好成绩。

党建引领促发展，激活红色新动能

2023年，沣西服务党支部认真履行党建主体责任，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续推动党建与企业经营融合互促。一方面在康定和园项目打造“红色物业”“党风廉政”“实训教学”融合基地，实行社区物业“交叉任职，双向进入”，同步建立社区党建联席会制度，形成多元融合、共治共享的治理机制。另一方面成立志愿服务队，配套建设智能电动车充电桩、全民养老食堂、社区活动中心等设施，开展关爱老人、公益宣传、便民服务等活动20余次，进一步强化“红色物业”治理服务效能。

更名揭牌谱新篇，推行包干责任制

2023年初，公司名称由“陕西沣西物业管理有限公司”正式更名为“陕西沣西服务发展有限公司”，标志着公司由基础物业保障向多元化运营转型发展。一方面以公司更名为契机，结合公司发展战略与市场化需求，成立全资子公司陕西沣原汇机电有限公司，为企业提供全生命周期智能化服务方案。另一方面不断深化国企改革，优化公司架构，为职能部门“瘦身”，为公司发展“添翼”，在“小部门，大项目”的管理模式下，推进项目包干制实施，逐步推动人、财、物向一线项目下放，激发项目内在活力，有效提升服务品质和运营效率。

拓展服务新版图，全员招商见实效

为深入贯彻落实全省“三个年”活动安排部署，进一步拓展公司业务版图，一方面聚力全员招商，统筹区域资源，化被动等候为主动出击，组建专业招商团队，细化、实化全员招商工作任务和推进举措，下发《引荐人奖励办法》，坚持联动协作，积极营造更优质高效的营商环境。另一方面以专业服务和运营管理经验为先发优势，在市政管理、学校物业、商管运营等业态领域均衡布局，旗下新增沣西印记餐厅，致力于打造陕派融合菜的高端品牌，新承接西咸长陵义陵、市政道路保洁、沣西新城第一小学尚雅校区等服务项目，目前累计服务面积近700万平方米。

服务品质再提升，披光载誉树荣光

紧密围绕“基础保障、服务业主、成本可控、扩展经营”的工作思路，聚焦主责主业。一方面圆满完成科元公司搬迁、会议服务、用餐接待、公务用车等任务，并围绕保障房交房、“三供一业”改造等业主急难愁盼问题，深入一线开展调研，与业主保持黏性，真正摸准情况、发现问题、研究对策，更好地优服务、提品质。另一方面开展全员“职业素养大提升训练营”系列培训、技能大比武等，公开试讲选拔内训师对不同岗位序列人员开展培训，进一步提升员工综合业务技术水平和服务水平。2023年，沣西服务公司先后荣获“陕西省清洗保洁协会副会长单位”“西安市清洗保洁服务行业协会副会长单位”“西咸新区物业管理协会副会长单位”“西咸新区文明交通示范企业”等多项荣誉表彰，综合能力获多方充分认可。

一路栉风沐雨，初心不改，步履不停。未来，沣西服务将继续以“美好生活缔造者”为企业愿景，坚守服务初心，加快推进公司市场化经营步伐，进一步完善标准化体系建设，拓展多元业务，持续提升服务品质与市场满意度……镌刻特色发展印记，不断提升“沣西服务”品牌影响力，实现公司高质量跨越式可持续发展。