为进一步增强员工成本管控意识，把握项目成本管控要点，提高项目成本管理水平，7月3日上午，沣西集团以“项目成本管理”为主题，举办2024年第四期“领导干部上讲台”培训活动。

       本次培训由合同预算部副部长张艳同志进行授课，课程围绕项目全过程周期成本管控展开，涉及“成本管理的职能、集团现状分析、项目成本管理阶段解读、各阶段影响成本的程度、成本管理模式的转变”等内容，培训提到，项目管理人员要注重成本分析，深刻理解概算预警机制的运作模式和重要意义，进一步分析成本管理工作的“瓶颈”解决方法及成本管理与变更索赔的关系，结合实际总结变更与技术、财务、物资、质量、安全、设计的重要关联。

       培训期间大家认真记录、聆听，纷纷表示将在后续工作中持续提升成本管理水平及精细化程度，为项目降本增效下好“长远棋”，为集团高质量转型发展注入强大动力。

       各部门、各子公司共50余人参加。