2024年，在集团党委的坚强领导下，审计内控部坚持围绕中心服务大局，持续以部门九大工作为抓手，以内审监督推动靶向治理，当好集团参谋助手，全力推动集团内审工作高质量开展。

聚焦关键领域，内审成果再上新台阶

扛牢审计监督政治责任，组织召开沣西集团2024年审计委员会会议，传达上级会议精神，部署2024年内审、内控重点工作，完成资产负债损益审计、施工项目管理审计、效益审计7项，专项审计调查2项及内控检查2项，梳理各类问题144余项，提出审计建议105余条，进一步巩固集团经济监督成果，提升审计质效。

强化整改追踪 打好审计整改“组合拳”

完成集团本部及各子公司过往年度审计发现问题整改情况专项审计调查，细化整改检查台账，目前内外部审计问题整改完成168项，整改率近80%，与被审计单位形成工作合力，督促指导应改尽改，实现审计发现问题“件件有回音，事事有落实”。

强化内部控制，做好常态化“经济体检”

坚持从集团整体利益出发，审查采购文件124份，参与采购监督91次，审查建设工程合同170份，非工程类合同218份，提出风险防控意见153条，当好集团经济安全发展“守护者”。

注重内审水平，打造经济监督“特种部队”

常态化开展审计培训，邀请外部讲师、领导班子讲解培训2次，参加新区审计培训11次，同时强化廉政教育，全面落实审计“四严禁”和“八不准”纪律要求，实时掌握审计项目执行进度，对审计组工作质效进行有效监督，审计环境更加风清气正。

2025年，审计内控部将继续紧扣集团重点任务，更好发挥内部审计在规范管理、完善内控、防范风险和提质增效等方面的作用，全力护航集团高质量转型发展。