为进一步加强企业文化建设，持续提升公司管理效能，在延续去年“沟通方法和团结合作”企业文化建设专题会成果的基础上，MIC&沣西科创于3月25日召开以“服从工作安排，做好执行落实”为主题的企业文化建设专题会，公司领导及各部门（小组）负责人参会。

会上，公司领导以“服从工作安排，做好执行落实”为主题，深刻阐述了企业文化建设对于公司长远发展的重要意义，并要求全体参会人员高度重视，务必贯彻落实到实际工作中。随后，各负责人围绕会议主题，结合部门（小组）工作实际，依次进行交流发言，为进一步推动企业文化建设积极建言献策。

会议要求，一是工作布置要精准有效。在分配工作任务时，必须清晰界定工作标准与目标，细化任务分工，明晰工作举措，狠抓工作落实，确保取得工作成效；二是服从意识要筑牢。全员要强化服从意识和价值观，筑牢企业稳定运行基础；三是件件执行要有力。要加强执行力度，优化工作流程，提升工作效率，强化企业发展保障；四是事事反馈要及时。要及时、准确反馈工作进展及成果，确保各个环节衔接有序，树立优秀的企业形象。

下一步，公司将严格遵循企业文化建设专题会的各项要求，以高度的执行力和务实的工作态度，不断提升工作质效，充分发挥企业文化的引领作用，以文化软实力为公司的高质量发展保驾护航。