2025年，沣西服务全面落实集团高质量转型发展战略部署，坚持以党建为引领，以市场化经营管理为导向，精准细化项目包干制，持续转作风、强内功、重品牌、提效能、促发展，推动多元化发展与市场化经营相结合，各项工作取得扎实成效。

强化党建引领，筑牢思想与发展根基

一方面，不断深化作风建设，深入开展中央八项规定精神专题学习，通过“集中学+个人学”“线上+线下”相结合的模式，累计开展专题学习、集中研讨、党课宣讲等活动28次，撰写学习心得60余篇，党员参学率达100%。另一方面，持续强化思想武装，组织支部党员深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，深刻理解“十五五”规划的战略意义，用好党建“实训教学”基地，进一步推动学用转化。同时严格落实意识形态工作责任制，加强公司公众号、宣传栏等阵地管理，全力营造健康向上、团结奋进的浓厚氛围。

聚焦民生保障，夯实运营与服务基础

一方面，顺利接收大王新苑、江东新苑、宋康新苑等项目，高效协调小区通电、用水等配套保障，推动小区物业服务迅速步入正轨，确保业主生活无忧。此外，新承接的江渡新苑等新项目服务团队已组建完成，为后续平稳交付做好充分准备。另一方面，全面推进精细化管理，层层分解回款任务，强化成本管控与资源配置，提升资金周转效率与运营效益，为公司可持续经营做好坚实保障。

践行服务初心，彰显品牌价值与温度

一方面，面对经营压力，公司全力协调，年内提供会议服务1409次、设备保障419次，园区餐饮服务近12万人次，公务用车安全行驶超34万公里，护航各单位经营工作高效开展。另一方面，不断深化品牌建设，以康定和园项目为试点，重点打造品质安全示范楼，通过标杆示范引领，推动整体项目管理水平优化升级。2025年物业服务满意度提升至95.78%，天福和园、王道新苑、康定和园等项目喜获锦旗11面，以匠心服务诠释初心，以真诚态度收获认可。

新程再启，笃行不怠。2026年，沣西服务将继续坚持党建引领，持续深化国企改革，不断创新管理模式，进一步健全市场化运营机制，增强品牌影响力，以“闯”的劲头向市场要效益，以“实”的作风向客户赢口碑，奋力构建可持续发展新格局。