7月19日上午，沣西集团召开双周例会。集团党委书记、董事长杨建柱出席会议并讲话，总经理郭廷喜主持会议，其他经营班子成员参加。会议听取了各部门、各子公司近期工作情况汇报，班子成员对分管工作进行了安排部署。

会议指出，召开双周例会是基于集团发展实际建立的一项长效工作机制，主要目的在于统一步调、通报进度、沟通情况、化解问题、制定措施，快速高效落实好新城党委管委会，集团党委、董事会、经理层确定的各项重要决策事项，集中力量打通工作中的难点、堵点，理顺工作关系，提高工作质量。

会议要求，要认清形势、自我加压，快速提高工作标准和能力。各单位要综合研判发展形势，正视问题与不足，克服困难、抢抓机遇，全面提升经营管理水平，用好各方资源，全力冲刺年度目标任务。要提高站位、突出重点，全力推动各专项工作取得实效。牢固树立大局意识，严格按照确定的目标任务，扎实做好重点项目交付、安全生产、防范化解金融风险、招商租售、深化国企改革、项目谋划等专项任务，确保各项工作走深走实。要明确责任、抓好落实，建立长效动态反馈机制。要始终坚持问题导向，加大督查督办力度，持续跟踪工作进度，定期反馈工作成效，持续强化工作合力，确保各项决策部署落到实处。

各部门、各子公司主要负责人参加。