2月16日下午，沣西集团召开2023年第二次双周例会，总经理郭廷喜主持会议并讲话，其他在家班子成员参加。会议通报了上次例会确定事项、近期督办事项、经营发展事项推进情况和公文办理情况，听取了各部门、各子公司工作汇报，并就近期重点工作进行安排部署。

会议要求，要加快编制年度要点类文件。各单位要对照省、市、新区、新城有关会议精神，结合当前发展形势和集团实际，拟定各项年度工作要点，进一步明确任务、细化节点、夯实责任，确保总体目标任务圆满完成。要想方设法推进部分“卡脖子”工程。重点做好电力和道路保障，推动保障房和重点市政道路项目尽快交付、提升品质，为群众、客商提供更加全面的基本配套，用实际行动强化营商环境硬支撑。要提前布局一些方向性工作。要深入挖掘“双中心”“秦创原”各项政策红利，紧盯上级大力支持和积极倡导的新业态，有针对性地提升核心竞争力，在新形势下不断拓展市场、布局产业，为新一年工作开好局、造好势、起好头。要认真谋划特色亮点工作。要在健康建筑技术应用与推广上下功夫、谋创新，通过有效试点持续总结经验、深化工艺，尽快形成成熟产业链条，为集团在保持主业先进性上奠定基础。要统筹推进干部作风能力提升工作。要形成涵盖面广、操作性强的作风能力提升方案，制定兼具普适性和定制性的能力培训计划，推动集团整体作风在年内得到显著提升。

各部门、各子公司主要负责人参加。