为进一步加强变更签证管理效力，严格把控项目成本，5月26日，沣西集团召开变更签证管理制度培训会，集团总经理郭廷喜出席会议并讲话。

会议系统宣贯了集团《建设工程造价管理办法》中变更签证审核的相关内容，深入剖析了现存问题，讨论了从设计阶段、合同签订阶段、施工阶段如何有效降低变更签证，提出了一系列可行建议，并从项目全过程管理的角度出发，对变更签证资料的完整性、准确性、报送时效性等方面提出了具体要求。

会议要求，要加强变更签证管理的规范性。做到责任到人、层层把关、严格要求，从流程上防控各类风险，提高管理水平，降低经营成本；要做好相关资料文件的保管留存。及时对变更签证的佐证资料建档归类，确保档案逻辑完整、结构精细、分类可查，为项目建设工作提供有力依据；要强化组织协调能力。各单位要加强沟通合作，形成工作合力，聚焦项目建设成本控制的核心任务，协调解决制约项目建设进度的各类问题，持续深化降本增效。

集团合同预算部、房建项目部、市政绿化项目部主要负责人及相关责任人参加。