6月15日上午，沣西集团总经理郭廷喜带队调研新沣和园、天福和园二期等重点保障房项目的服务管理及建设品质提升工作，并主持召开专题会议，副总经理秦继红参加。

郭廷喜详细察看了项目管理细节，询问了群众入住感受，并要求相关单位紧盯群众需求，强化协同配合，落实保障房建设管理服务工作机制，为业主提供更舒心的服务，打造更优质的环境。

在随后召开的专题会议上，郭廷喜听取了保障房管理服务、维修养护、质量管控等工作开展情况，强调要进一步找准短板症结、剖析系统问题、明确工作标准。

会议要求，要以此次调研明确的工作方向为基准，举一反三，对所有在管、在建的保障房项目进行一轮次全面排查，梳理问题、督促整改、强化落实，确保服务管理水平与群众所想所盼全面契合；要深入汲取并分析以往项目建设和管理的经验教训，并在此基础上持续优化管理机制，提升全流程项目管理水平，特别是从设计阶段就要严格把控，始终把成本管控贯穿项目建设管理各环节，最大程度实现降本增效；要强化“主人翁”意识，把建好项目、管好项目作为应尽之义、应履之责，常态化采取“四不两直”的方式，对项目建设和管理情况进行“回头看”，主动发现并解决问题，做好群众引导和反馈工作，切实打造有温度、有品质、有服务的民生工程。

集团行政部、企业管理部、合同预算部、房建项目部、沣西服务、西咸海绵城市主要负责人及相关责任人参加。