3月15日下午,沣西集团召开一届三次职工代表大会暨2024年高质量发展动员大会,集团党委书记、董事长杨建柱出席会议并讲话,总经理郭廷喜主持会议,其他在家班子成员参加。
郭廷喜同志向大会报告2023年度经营工作,副总经理秦继红代表集团工会作了年度工会工作报告,相关职能部门通报了2024年经营计划及指标,并签订了目标责任书,分管领导安排部署了分管领域重点工作,相关单位围绕2024年承担的重点工作作了表态发言。
会议要求,一要聚力项目建设,夯实发展基础。要提升项目统筹协调、计划管理、现场管控水平,落实好项目包抓责任,做好各环节衔接,加强项目信息化、标准化建设,加大项目现场检查力度,强化计划落地,倒逼项目建设管理能力提升。二要聚力风险防范,增强抗压韧性。要加强总体债务管控,建立一体化财务管理机制,规范债务管理流程,探索创新市场化融资新路径,拓宽融资渠道,提升各类资产去化率,多方面增加收入来源,缓释债务风险。三要聚力深化改革,契合时代之变。要推动建立特色国有企业现代化治理和市场化经营机制,打造精细化、高效化、立体化、集成化管理体制,持续完善公司治理体系,全面提升内控管理效能。四要聚力创新发展,凸显核心优势。要巩固扩大现有优势,积极打造产业升级版,树立良好行业口碑,努力发挥规模优势和协同效应,优化培育一批优质成长型企业,抢占未来发展制高点,推动市场化转型实现新突破。五要聚力党建引领,狠抓落地执行。要加强基层党组织建设,坚持正确选用导向,多途径提升干部作风能力水平,引导全体干部员工严守政治规矩和工作纪律,打造一支对党忠诚、敢于担当、善于创新、素质过硬的引领型团队。
各部门、各子公司助理及以上领导干部,职工代表、员工代表约200人参加。