3月28日下午，沣西集团召开2024年第4次双周例会，总经理郭廷喜主持会议并讲话，其他在家班子成员参加。

会议通报了近期工作开展情况，报告了新城主要领导调研安排事项落实情况，听取了各部门、各子公司工作汇报，并就近期重点工作作了安排部署。

会议要求

一要紧盯目标抓落实，聚焦重点求实效。要以时不我待的紧迫感、责任感，持续聚焦招商去化、资产盘活、项目建设等重点工作，通过加强督促检查、作风整顿、培训提升等举措，压实各级责任，落实各项任务。

二要聚焦目标补短板，精准施策促转型。要持之以恒推进国企改革，各单位要紧密围绕从建设型公司向经营性公司转变这一中心任务，找准制约因素和矛盾焦点，量化细化落实措施，推动集团平稳转型。

三要复盘总结再思考，查漏补缺强弱项。要深入总结分析一季度任务落实情况，及时补齐欠账，集中力量奋力攻坚。同时要细致研究绩效考核方案，引导各单位尽快适应新规则、明确新目标，用考核倒逼工作落实。

各部门、各子公司主要负责人参加。